Training Need Analysis (TNA)

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis guna mendukung peningkatan kompetensi karyawan dan pencapaian tujuan organisasi. Program ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses analisis kebutuhan pelatihan berdasarkan kesenjangan kompetensi (competency gap), kebutuhan bisnis, perubahan organisasi, serta strategi pengembangan sumber daya manusia yang efektif. Pelatihan ini sangat relevan bagi praktisi Human Resources (HR), Learning & Development (L&D), supervisor, manager, maupun profesional yang bertanggung jawab terhadap pengembangan kompetensi karyawan.

Peserta akan mempelajari konsep Training Need Analysis, competency mapping, gap analysis, job analysis, performance analysis, penyusunan training plan, evaluasi efektivitas pelatihan, hingga penyelarasan program pelatihan dengan strategi bisnis organisasi. Selain teori, pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus, workshop, simulasi, dan praktik penyusunan dokumen TNA sehingga peserta mampu mengimplementasikan proses analisis kebutuhan pelatihan secara efektif.

Melalui kombinasi teori, diskusi interaktif, workshop, dan studi kasus, peserta akan memperoleh kompetensi dalam merancang program pelatihan yang tepat sasaran, meningkatkan efektivitas investasi pelatihan, serta mendukung pengembangan SDM yang berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep dan proses Training Need Analysis (TNA).
• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kesenjangan kompetensi dan kinerja.
• Menguasai teknik competency mapping dan performance analysis.
• Menyusun prioritas program pelatihan yang selaras dengan tujuan organisasi.
• Mengembangkan rencana pelatihan yang efektif dan terukur.
• Mengevaluasi efektivitas program pelatihan untuk mendukung peningkatan kinerja.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang secara komprehensif untuk memberikan pemahaman mengenai proses analisis kebutuhan pelatihan, identifikasi kompetensi, penyusunan program pengembangan SDM, serta evaluasi efektivitas pelatihan.

1. Introduction to Training Need Analysis

• Training Need Analysis Fundamentals
• Role of TNA in Human Resource Development
• Training vs Development
• Strategic Learning & Development

2. Competency-Based Human Resource Development

• Competency Framework
• Competency Mapping
• Competency Dictionary
• Competency Gap Analysis

3. Organizational Analysis

• Business Strategy Alignment
• Organizational Performance Analysis
• Workforce Planning
• Organizational Development

4. Job & Individual Analysis

• Job Analysis
• Job Description Review
• Individual Performance Analysis
• Employee Competency Assessment

5. Performance Gap Analysis

• Identifying Performance Gaps
• Root Cause Analysis
• Performance Improvement Strategies
• Prioritizing Training Needs

6. Training Program Design

• Learning Objectives
• Curriculum Development
• Learning Methods Selection
• Annual Training Plan

7. Training Evaluation

• Kirkpatrick Evaluation Model
• Learning Measurement
• ROI of Training
• Continuous Improvement

8. Learning & Development Strategy

• Talent Development
• Succession Planning
• Career Development
• Learning Culture

9. Documentation & Reporting

• TNA Report Preparation
• Training Matrix
• Competency Development Plan
• Management Presentation

10. Workshop & Case Study

• Competency Mapping Exercise
• Training Need Analysis Workshop
• Annual Training Plan Development
• Organizational Case Study

Learning Outcomes

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami proses Training Need Analysis secara sistematis.
• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kompetensi, jabatan, dan kinerja.
• Menyusun competency mapping dan gap analysis sebagai dasar pengembangan SDM.
• Merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
• Mengevaluasi efektivitas pelatihan untuk meningkatkan produktivitas organisasi.
• Mendukung strategi Human Capital melalui program Learning & Development yang tepat sasaran.

Metode Pelatihan

• Instructor-Led Training
• Interactive Discussion
• Workshop
• Case Study
• Competency Mapping Exercise
• Group Discussion
• Training Plan Simulation

Peserta yang Direkomendasikan

• Human Resources Manager
• HR Supervisor
• Learning & Development (L&D) Officer
• Training Coordinator
• Organization Development (OD) Officer
• HR Business Partner
• Supervisor
• Manager
• Department Head
• Profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan program pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan.

Durasi Pelatihan

2–3 Hari

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap
• Training Kit
• Sertifikat Pelatihan
• Materi dan studi kasus
• Coffee Break dan Lunch (kelas tatap muka)
• Konsultasi pasca pelatihan

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Memahami metode Training Need Analysis berbasis kompetensi dan kinerja.
• Menguasai teknik competency mapping, gap analysis, dan performance analysis.
• Meningkatkan kemampuan menyusun program pelatihan yang efektif dan tepat sasaran.
• Mendukung pengembangan Human Capital yang selaras dengan strategi organisasi.
• Meningkatkan efektivitas investasi pelatihan melalui evaluasi yang terukur.
• Mengembangkan kompetensi profesional di bidang Learning & Development dan Human Resources.

Info Training & Pendaftaran

Untuk informasi jadwal Public Training, In-House Training, maupun Corporate Training, silakan menghubungi tim marketing kami:

📞 0878-9402-4805

Formulir

Judul *

Nama *

Nomor *

Email *

Kota *

Instansi *

Captcha *

Kirim Data