Certified International Project Manager (CIPM)

Daftar

Mulai : 23 Februari 2026


Pelatihan & Sertifikasi Certified International Project Manager (CIPM)
 

Tingkatkan kredibilitas dan kompetensi Anda dalam dunia manajemen proyek dengan mengikuti Pelatihan dan Sertifikasi Project Management - Certified International Project Manager (CIPM) dari Tigafa Training. 
 

Deskripsi Pelatihan

Certified International Project Manager (CIPM) merupakan program pelatihan dan sertifikasi bergengsi yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola proyek berskala nasional maupun internasional. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik manajemen proyek berbasis standar global, seperti PMI, ISO 21500, dan IPMA.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali keterampilan perencanaan, eksekusi, monitoring, hingga penutupan proyek, serta kemampuan memimpin tim lintas fungsi dan budaya.

 

Tujuan & Manfaat Pelatihan

1. Memahami prinsip dan kerangka kerja manajemen proyek profesional.

2. Mampu menyusun project charter, WBS, project schedule, dan risk management plan.

3. Meningkatkan kredibilitas sebagai project manager bersertifikasi internasional.

4. Meningkatkan peluang karier dan daya saing di pasar kerja global.

5. Mendapatkan pengakuan resmi dari American Academy of Project Management (AAPM).

 

Sasaran Peserta

Pelatihan ini cocok diikuti oleh:

> Project Manager dan Project Officer

> Supervisor dan Koordinator Proyek

> Konsultan dan Analis Proyek

> Profesional dari sektor konstruksi, IT, manufaktur, pemerintahan, dll.

Siapa saja yang ingin mengembangkan karier di bidang manajemen proyek.

 

Silabus Pelatihan Certified International Project Manager (CIPM)
 

Modul 1: Pengantar Manajemen Proyek

  • > Definisi, ruang lingkup, dan siklus hidup proyek
  • > Stakeholder dan peran dalam proyek
  • > Framework dan standar manajemen proyek global
     

Modul 2: Initiating & Planning Project

  • > Penyusunan Project Charter dan Project Plan
  • > Work Breakdown Structure (WBS)
  • > Estimasi waktu, biaya, dan sumber daya
     

Modul 3: Project Scheduling & Risk Management

  • > Network diagram dan critical path method (CPM)
  • > Manajemen risiko proyek (Risk Identification, Analysis & Response)
  • > Penggunaan tools seperti Gantt Chart & Microsoft Project
     

Modul 4: Execution, Monitoring, and Control

  • > Manajemen pelaksanaan proyek
  • > Teknik monitoring & evaluasi (Earned Value Analysis)
  • > Quality assurance & quality control
     

Modul 5: Leadership & Project Closing

  • > Kepemimpinan proyek dan komunikasi tim
  • > Manajemen konflik dan perubahan proyek
  • > Proses penutupan proyek dan dokumentasi
     

Modul 6: Ujian Sertifikasi

  • > Review materi
  • > Latihan soal & simulasi
  • > Ujian akhir sertifikasi dari AAPM

 

Informasi Training Project Management & Jadwal Training Project Management

Hubungi WA : 0899-5681-541

 

 

Formulir

CAPTCHA

training